如何重新理解创业?

2019-12-28 13:00:00    所在频道:  活动频道    来源: 中国文化创意产业网
http://www.ccitimes.com/uploadfile/2019/1227/20191227021731234.jpg

如何来理解趋势?

关于趋势,它是看到与看穿的关系,看到大家都看到,看穿是足够深刻的思考与洞见,看穿决定你该干嘛,你能看的多透决定你对行业价值看的多远,业务到底是问题驱动还是概念先行,一个新的趋势来临,应该思考如何运用新技术,新的商业模式为用户创造价值而非抢占红利。

趋势是希望之源,90%以上的的人都会去跟趋势走,当我选定方向时,放开胳膊开干,刷新自我,重审世界,再创新业。

如何理解钱?

创业需要资金,如何去解决钱的问题,先以核心业务解决需求,实现造血功能,如果是技术为导向的,以小,做最少的验证,对于资金一向用跨界融资方式,这个过程比较慢长,作为一个创业者不该因为资金问题而放弃项目的开始,当你对项目的预判非常有信心并加以论证时,一个要找个匹配特质且热爱的领域投资方。初创阶段钱很重要,人更重要。

如何理解人?

合伙人选择相互喜欢比能力互补更重要,基础框架团队寻找相信你跟随你的。初创期能力不是主要,学习力与执行很重要。合伙人肯定比结婚对像难找,但相处如夫妻一样互相成长,互相包容,用长处去弥补短板。团队的背景重要么,有当然更好,没有也不会很差。

如何理解项目本身?

许多人喜欢做计划,我也是,后来不做了,直接跑,当然不是盲目去跑,项目本身需要不断的去论证与实践,当你想的差不多了,市场的机会也少了,这种方法目前只实践互联网与电商领域。因为我们的对手比我们想像中跑的快,在这场红海大战之,我们都是钓鱼者,而不是捕鱼者。

如何理解项目的核心?

我们的核心是依托流量,流量的成本很贵,从一次分发获取到二次转化,我们要做的是商业价值变现的成本,那它一定是大众、高频、低价的产品与服务,个性化跟预期太高的逻辑都会做死。产品或服务即是现有的流量,从流量建立品牌或IP需要多个维度进行链接。

如何去探索项目的未知?

学会不断的示弱与求救、复盘,每次复,事事复,日日复盘在探索的过程中没有绝对坚持,停下不代表放弃。

不要自我催眠,太难不代表可以慢,无需休眠坚定投入,更多的打造必须选择在最大的市场博,不停进攻,保持清醒认知,无需全盘否定,不断的进行模索调整。愿我有一个自我的认知,认知自己看到本身问题,愿意痛愿意面对失败。

今日值班
http://www.ccitimes.com/uploadfile/2019/1227/20191227021733752.jpg

创意时代(中国文化创意产业网)声明:此消息系转载自新闻权威媒体,创意时代(中国文化创意产业网)登载此文出于传递更多信息和进行学术交流之目的,并不用于商业用途且不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考。如不慎侵犯第三方权益,请与我们联络,我们将第一时间进行处理。更多消息,欢迎扫描下方二维码关注