书店卖门票不如多体融合

2018-09-28 15:06:14    所在频道:  行业评论频道    来源: 北京晨报   作者 :   
  原标题:书店卖门票不如多体融合  
  
  9月17日起,位于河北省石家庄人民广场负一层的“城市书房”开始实行入场阅读收费制,即买门票方能进店——此前,尽管像北京南锣鼓巷的“朴道草堂书店”也曾推出过进门费100元的举措,但“朴道草堂”地处旅游景点且规模很小、面向小众,像“城市书房”这种面向大众的书店采取这种经营模式,在国内尚属首次。(9月27日《北京青年报》)
  
  此前据媒体报道,在四川,当地将实体书店纳入公益性文化设施加以建设。在深圳,市区财政均加大投入,街道艺术吧不断涌现。当下,在公共文化政策助推下,实体书店回暖似乎成为一股潮流。然而,对于这种“回暖”,一些专家并不看好,认为在新零售时代,实体书店有被整合和取代的危机,直击当下图书产业痛点,也获得众多实体书店经营者的广泛认同。如此语境下,一些地方的实体书店实行“门票制”,即买门票方能进店,显然不利于突围脱困。
  
  对于实体书店来说,这些年的日子实在是不太好过。高昂的经营成本,凶猛的电商大战,消失的阅读人群,依旧是实体书店头上的大山。特别是,网络书店的低价营销,让实体书店难以招架。如此语境下,一些地方尝试实体书店突围,如书店进校园、书店进医院等。但由于区域小,受众面不大,大都面临“叫好不叫座”的尴尬境地。至于书店卖门票,等于是重蹈景区覆辙。问题是,相比景区,实体书店本身就弱不禁风,已经不起“门票依赖”的折腾了。
  
  事实上,与电商相比,实体书店的优势在于能给读者带来阅读体验,与读者深度交流。书店有其商业上的属性,书只是经营者与顾客众多交集中的一个载体,只有交集越多,价值才会越大。所以,实体书店的经营困境,不在图书本身,而是经营者的思维方式。但书店卖门票,并非是可行的经营方式,只会让市民“用脚投票”,远离实体书店。可见,让市民“为阅读付费”,不适用于实体书店。
  
  换言之,书店卖门票,不如向多体融合转型。应通过创新经营模式,吸引更多的年轻人走进书店,提高实体书店的市场竞争力,推动书店焕发新的活力。对于书店的发展来说,光卖书不可能存在竞争力和生命力。未来书店的形态将会发生一些变化,专业卖书的书店将会大幅减少,而复合型书店会不断增多。具体来讲,实体书店应探索出一条以“学术、文化沙龙、电影、音乐、创意、生活”等为主题的文化创意品牌经营模式,为读者搭建一座可供开放、探讨、分享的公共平台。汪昌莲

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