《百年文创力:文化创意产业案例集(第2辑)》

2016-05-23 09:35:03    所在频道:  经典案例分析频道    来源: 北京联合出版公司   作者 :   向勇 李凤亮 佘日新
  由木偶线串起的产业链王一川刘婧雅李天昀
 
  ——中国木偶艺术剧院的产业链战略
 
  2012年中国木偶艺术剧院总票房突破5000万,观影人次突破100万,木偶剧演出2541场次。目前,木偶艺术剧院已经初步形成了集木偶演出、影视、动漫、图书、网络、食品、玩具于一体的儿童文化产业链。它的背后凝缩的是中国文化体制改革的成果,映射了民营资本为文化创意产业带来的生机与活力。
 
  一、演艺产业的机遇与挑战 /
 
  二、木偶剧院的前世与今生 /
 
  三、产业链的整体布局 /
 
  四、展望未来:横纵并进的产业链拓展 /
 
  案例解析 /
 
  《时空之旅》与中文版《妈妈咪呀》花建陈娴颖王杰
 
  ——“走出去”与“引进来”的异与同
 
  《妈妈咪呀》中文版是巡演产品,《时空之旅》是驻演产品;《妈妈咪呀》中文版是“引进来”,《时空之旅》是“走出去”。但是,其共同点是通过市场化运作和专业化制作,逐步树立其自己的品牌,使自己成为具有国际竞争力的演艺产品。中国对外文化集团公司参与运营的《时空之旅》和《妈妈咪呀》中文版可以说在国际经典演艺产品“引进来”和国内优秀演艺产品“推出去”上的两个典型案例。
 
  一、背景介绍 /
 
  二、中国对外文化集团公司简介 /
 
  三、《时空之旅》与《妈妈咪呀》的发展历程 /
 
  四、《时空之旅》与《妈妈咪呀》的成功启示 /
 
  案例解析 /
 
  从舞台走向体验——纸风车剧团于国华萧淑君
 
  在台湾,纸风车剧团并不是规模最大、演出最多的团体;给孩子看的戏,在许多人的观念里,也不是艺术最高的演出。但纸风车剧团的一群人,他们从舞台走向群众,运用群众的支持共同完成319乡的巡演,在台湾各个角落,创造神奇的欢乐和难忘的记忆。说纸风车剧团是台湾群众基础最扎实、观众分布最广的现代戏剧团体,并不为过。
 
  一、台湾表演艺术发展概况 /
 
  二、纸风车剧团创办历程 /
 
  三、319乡村巡回演出:儿童的第一里路 /
 
  四、结语:启动于政策之外,成就于群众之间 /
 
  案例解析 /
 
  由文人山水梦到中华文化全景图林一唐璐璐
 
  ——梅帅元山水实景演出案例分析
 
  绵延的漓江水与周围12座青峰,构成了一个天然剧场,竹排、渔火、蓑衣这些广西地区典型的生活元素点缀其中,传唱为经典的刘三姐故事,以一场全新的视听盛宴呈现在观众面前。这就是中国第一部山水实景演出《印象·刘三姐》。山水实景演自此在中国风生水起,地方历史、文化资源、文化品牌等无形资产也可以转化为生产要素,参与市场。同时,实景演出折射出背后巨大的市场潜力,对当地经济水平提升和结构转型产生深远的影响。
 
  一、文人山水梦与《印象·刘三姐》的上演 /
 
  二、由一台演出到花开遍地 /
 
  三、山水精神与地方文化资源的市场转化 /
 
  四、公司运营及发展 /
 
  五、结语 /
 
  案例解析 /
 
  品牌与价值齐飞,创意与商业互彰向勇李晓唱
 
  ——台湾企业“法蓝瓷”的故事
 
  法蓝瓷以“仁”为核心,追求“道法自然”的设计风格,将大自然的花草丰姿、虫鸟律动、原野的奔放以立体造型呈现于作品之中,将艺术带入生活,与形色单调、远离生活的传统瓷器截然不同。目前,法蓝瓷在全球拥有近6000个销售据点,诸多创新方式为法蓝瓷产品的生产、供应、销售和运送提供了坚强的后盾。
 
  一、研究背景:China is china /
 
  二、海畅集团的前世今生 /
 
  三、法蓝瓷的品牌塑造与商业模式 /
 
  四、法蓝瓷成就的辉煌 /
 
  案例解析 /
 
  寓设计于生活·寓生活于设计吴淑玲佘日新
 
  ——器研所有限公司
 
  从创业一开始,器研所的设计定位便十分清楚——量少质精的设计走向,督促自己对所接的每个案子,都要以稳扎稳打、慢工出细活儿的态度进行。器研所之所以不走大众市场,一方面是因为对自己的专业能力及态度有信心之下的策略选择,再者,便是亨却二人对自己户外生活之热爱的难以割舍,最后,便是器研所团队对于地球环境持续恶化之罪疚感所导致;以上种种原因,让器研所渐渐转向了以“绿色生活态度”为主轴的设计路线。
 
  一、台湾设计产业发展概况 /
 
  二、大玩童——两个关不住的灵魂 /
 
  三、Gearlab之诞生——设计服务业 /
 
  四、Gearlab的进化——专业分工 /
 
  五、Gearlab的进化——自创品牌 /
 
  六、都是为了爱——Kuroshio格陵兰式独木舟桨 /
 
  七、Gearlab的展翅高飞——国际化与跨界 /
 
  八、设计工作室中的人类学家 /
 
  案例解析 /
 
  传奇飞亚达陈振旺温静
 
  ——“心在更远处”
 
  以品牌战略为统领,专注于钟表行业,多年来,飞亚达品牌始终坚持以精湛的品质来传达其创新进取的精神,其中的航天表多次伴随中国航天员征战太空,以其卓越表现成就腕表传奇佳话。飞亚达腕表为高品味人士一一呈现精湛工艺,匠心设计,其领先于潮流的产品风格,在演绎经典钟表文化的同时,也传达着对时间的认知、对生活的主张。
 
  一、发展历程 /
 
  二、企业文化 /
 
  三、品牌内涵 /
 
  四、独特的经营理念 /
 
  五、品牌国际化拓展 /
 
  六、探索腕表的意义,心在更远处 /
 
  附:企业发展大事记 /
 
  案例解析 /
 
  基于文化科技的平台化运作周志民李凤亮李楚斌
 
  ——A8音乐的商业模式
 
  第一家制造手机单弦铃声,第一家提出电媒音乐理念,第一家以音乐概念在香港上市的中国高新技术企业,第一家在业内提出音乐云计划,第一家纳入国家音乐产业基地的数字音乐公司……如今的A8已成为中国网络音乐产业的领头羊,每年发行原创音乐一万多首,使中国原创音乐规模扩大了100倍。然而,在光鲜的对立面,一个不争的事实是A8业绩的连年下滑,甚至2012年已亏损近3000万元。如何调整才能遏制住下滑,实现持续增长?这是一个挑战。
 
  一、引言 /
 
  二、中国网络音乐产业背景 /
 
  三、A8音乐的发展历程 /
 
  四、A8音乐的商业模式 /
 
  五、A8音乐近期业绩的下滑 /
 
  六、结语 /
 
  案例解析 /
 
  为文化谱曲于国华
 
  ——风潮音乐
 
  多元、多项目、风格明显,是风潮音乐产品的特色。从创业开始,风潮音乐的产品走向,就不是流行市场的音乐产品。过去的经营方式只是随着潮流跟风,并没有找到独特且具有利基的商品;反而梵乐因为能够满足消费者的期待与需要,获得稳定的长期业绩。置于死地而后生的经验,加上领导者杨锦聪自己的生命体悟,开创风潮音乐的创新历程。
 
  一、流行与非流行:台湾有声出版产业回顾 /
 
  二、为理想而生:风潮音乐历史 /
 
  三、从听音乐到保存声音:风潮音乐产品特色 /
 
  四、多元通路、接近群众:营销及通路策略 /
 
  五、结语:为音乐而存在 /
 
  案例解析 /
 
  附件1风潮音乐历年重要得奖、入围纪录 /
 
  引领中国3D动漫贺和平熊义萍
 
  ——环球数码产业链品牌管理案例
 
  由环球数码出品的《潜艇总动员3——彩虹宝藏》凭借在2013年六一档期的优异表现,受邀作为电影节开幕影片进行展映,受到现场观众的喜欢与追捧。经历风雨,终见彩虹。从蹒跚起步到崭露头角,环球数码走过了一条不寻常的品牌建设之路。环球数码在10年发展历程中,探索出了产业链经营模式,即三维动漫人才培训+三维动漫创作及制作+数字影院解决方案提供。相比国内很多动漫企业而言,环球数码的战略思维非常清晰。
 
  一、初创:探索运营模式 /
 
  二、发展:在行业内建立品牌 /
 
  三、蝶变:打造大众品牌 /
 
  四、未来:漫漫品牌路,任重而道远 /
 
  案例解析 /
 
  精诚所至潘罡
 
  ——顽石中迸出创意
 
  2013年7月5日,“圆明园特展——大清皇帝最美的梦”在台北中山纪念馆揭幕,就展览布置、策展手法,都迥异于一般常见的文物展、教育展,也成为顽石创意全新的里程碑。顽石创意公司砸8000万元研发和策展,首度把考古文物结合数字文创,并获得多位搜藏家提供圆明园流失稀世珍宝参展共襄盛举,一举整合台湾的文创、科技、搜藏实力,改写台湾特展产业生态,并创新文创展览整场输出的经营模式。
 
  一、创业背景:源于美的追寻 /
 
  二、创业轨迹:从数位内容迈向创意 /
 
  三、摸索中的实践——《卡滋帮》动画、古文物动画 /
 
  四、创新的挑战——数字策展 /
 
  五、结合多媒体、文物、实景的可移动展览 /
 
  六、圆明园特展——大清皇帝&顽石最美的梦 /
 
  七、结语:数位策展的集大成实践 /
 
  案例解析 /
 
  附录顽石创意得奖纪录 /
 
  从“雅图制造”到“雅图创意”钟雅琴
 
  ——深圳雅图文化科技集团的文化科技拓展之路
 
  雅图集团以“实现中国投影机品牌的世界崛起,让中国文化遍及全球”为集团使命,以专业化、全球化战略为导向,短短十几年成长为集投影技术研发、高端制造、连锁院线、数字科技和新媒体艺术为一体的文化科技集团。雅图集团从专业的投影机设备制造商转向专业的民族文化品牌,培育发展创意设计、数字影视、文化信息共享、互动游戏等发展前景广阔的新兴数字创意产业,实现了由“雅图制作”向“雅图创意”的转变。
 
  一、投影行业:高门槛的迈进 /
 
  二、业务转型:产业链的整合 /
 
  三、品牌营销:全球化的雅图 /
 
  案例解析 /
 
  将文化创意融入地方产业的推手叶明亮林忠伸林昱成陈玉慧
 
  ——展智创意策略设计公司
 
  展智公司协助许多地方政府进行项目规划与执行,并与地方政府、民间团体互动频繁,居中扮演协调、沟通与营销包装之多重角色,协助地方产业融入文化创意,进而提升成为地方特色产业。展智公司藉由着手规划地方特色产品或带动商圈发展,把地方特色产业或商圈当作一个品牌在经营,抛开冷冰冰的传统企业操作模式,从地方品牌建立与发展的角度切入,运用说品牌故事的方式,向更多消费者呈现台湾当地的美好的人与事物,展现出公司的经营价值,与热爱乡土回馈故乡的情怀。
 
  一、台湾地方特色产业发展背景 /
 
  二、展智公司所扮演的触媒和串连者角色 /
 
  三、如何打造地方特色产业品牌——台中市新小区的辅导案例 /
 
  四、未来的发展与挑战 /
 
  案例解析 /
 
  URBANUS都市实践温雯
 
  ——建筑与城市的对话
 
  URBANUS一直由几位合伙人管理和决策,首要目标就是决不让自己的公司变味。刘晓都认为,对于创意型企业的管理,最重要的是把握住方向,过程因最高目标而调整。创意企业的商业模式是带有双重标准的:一手是生存,一手是最高目标。商业利润是生存基础,更高的标准是创意;而创意带来的是品牌和资源,反过来又会对生存状态是一个比较好的支持。
 
  一、“墙内开花墙外香” /
 
  二、“研究引领实践”与“实践引领研究” /
 
  三、创意企业的架构与精神 /
 
  四、未来展望 /
 
  案例解析 /
 
  从非营利组织转型社会企业的小区总体营造实践工程江大树张力亚
 
  ——财团法人新故乡文教基金会
 
  9·21强震后的10月,里长在桃米社区居民救灾安置告一段落,邀请在台湾埔里镇成立“家园重建工作站”的“新故乡”,进入桃米社区规划灾后重建课题。新故乡借由“社区见学园区”迈向社会企业的转型,以商业目的来强化实践公益的核心价值,协助社区建构长期自主的可持续发展能量,也从“点”转向“面”的社区营造串连扩散,将理想延伸到其他具有共同信念理想的社区,甚至扩大到一个区域的共同发展。
 
  一、台湾小区总体营造沿革概述 /
 
  二、案例分享 /
 
  案例解析 /
 
  Artkey艺奇文创集团张慧
 
  ——让城市成为美术馆
 
  artkey以“满足人对美的需求”为愿景,服务方向从艺术数位真迹画作、艺术授权服务到文化产业园区规划,本着“让Artkey成为your key to art达到art everywhere”的使命,实现“帮助人们分享心情,以平价艺术实现优质生活”的品牌承诺。透过名家艺术品牌作品应用,将日常生活所需的“实用性”和“艺术性”“独特性”结合,营造独具的东方美感,从而提升商品附加价值,强化企业品牌形象,为企业量身打造专属的产品差异化营销方案。
 
  一、引言 /
 
  二、艺术授权产业背景 /
 
  三、Artkey发展历史:一个关于艺术与生活的故事 /
 
  四、理论分析 /
 
  幸福宜兰·小黄漫遊侯胜宗王耀德
 
  相对于台湾其他县市,宜兰提倡的是一种新的生活价值和主张,例如“慢活”的幸福。宜兰希望未来人们会因为“逐幸福而居”,从外地移居到宜兰生活。此一慢活概念,对华人产生巨大的吸引力,特别是结合传统农村生态样貌与台湾人情味的当地文化。
 
  一、前言:台湾最美丽的风景是人 /
 
  二、宜兰是一座博物馆:文化大县的宜兰 /
 
  三、创意城乡的宜兰 /
 
  四、黄色出租车:创意城乡的观光大使 /
 
  五、启动黄色创新的推手:政治大学创新与创造力中心 /
 
  六、“黄色创新”推动与成效 /
 
  七、小结 /
 
  案例解析 /
 
  附录一:宜兰地图与概略 /
 
  附录二:宜兰就是一座博物馆 /
 
  附录三:台湾传统艺术中心简介 /
 
  附录四:政治大学创新与创造力中心简介 /
 
  附录五:东台湾小旅行APP /
 
  附录六:中山休闲农业区简介 /
 
  创意与管理:不可分割的社会化进程向勇罗玲张烈
 
  ——时尚传媒集团的创意管理故事
 
  20 年前,《时尚》创办了中国第一本本土时尚杂志,20年后,时尚已经发展成为拥有18 本杂志、12 本iPad 杂志、4 本iPhone 杂志、5 档电视节目、2 档广播节目以及多个网站的大型综合传媒集团,并正在往时尚、教育、培训、投资等传媒外产业延伸,围绕“时尚”二字的大版图呼之欲出。吴泓和刘江播下的一颗梦想的种子,20年后的今天已经长成参天巨木。
 
  一、产业背景 /
 
  二、时尚传媒集团简介 /
 
  三、时尚传媒集团创意管理 /
 
  案例解析 /

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